2022北京奥运会

原标题:原始“2022年北京冬奥会将载入史册”

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原始“2022年北京冬奥会将载入史册”

  “北京冬奥会是一项史无前例的冬奥会。”

  国际奥委会主席托马斯·巴赫在各种场合为北京冬奥会给出了极高的赞誉。这位在国际奥委会服务超过40年的前奥运冠军,在接受记者采访时多次表示,北京冬奥会前所未有、并将改写冬奥会的部分历史。

  而在巴赫等一众奥林匹克人眼中,北京冬奥会在历史上的“特殊意义”是全方位的。

  比如,我国作为人口大国,冰雪运动的基础相对发达国家来说比较薄弱。但是冬奥会的到来,不仅带火了民众对冰雪运动的热情,也快速补齐了我国在冰雪运动基础设施上的短板。

  据北京冬奥组委规划建设部数据统计,从北京冬奥会申办到2021年的10月,中国有3.46亿人参加过冰雪运动——将超过美国总人口(3.3亿)的消费者推向一项新兴运动,这对于任何一项奥运赛事来说,都值得称道一句“前无古人”。

  再比如,北京正式成为全球首个既办过夏季奥运、又办过冬季奥运的“双奥城市”。

  上一个与这项纪录有可比性的地区是美国加利福尼亚州,旗下两个地区洛杉矶和斯阔谷,他们分别在1984年、1960年举办过夏季和冬季奥运会。但通过一座城市来承载两季奥运会,且相隔时间仅仅14年,在全球还是首次。

  就好像上个世纪末,加尼福利亚已经成为全球经济最活跃、最具创新力的区域一样。“双奥城市”的出现,不仅代表着奥林匹克与东方之间越来越紧密的联系,也让所有人都看到一个更具竞争力和活力的区域力量正在快速崛起。

  图源:中国网|鸟巢是全球首个“双奥”体育场

  但相比于这些“外显”的、“众人皆知”的成就,对于巴赫等具有数十年奥运筹备经验的高级管理人员来说,北京冬奥会的另一些成就或许同样让他们印象深刻。

  那便是冬奥会的科技和管理上的全新探索。而这些成就,几乎都根植于特殊的国际环境与中国强大的配套能力。

  一次「特殊」的奥运

  “闭环里或许是全世界最安全的地方。”

  这是国际奥委会副主席小萨马兰奇,在接受媒体采访时半开玩笑般抛出的一句话,但却反映了整个冬奥会期间“闭环管理”带来的极高防疫效率。

  所谓“闭环”,其实是指所有参与到赛事中的人员、场景设施、交通运输工具都形成一个完整的、与外界隔绝的系统。

  在闭环中,所有人可以自由出入,享受餐饮、住宿、训练等一系列配套服务,只是不能到所有非闭环的场景中去。而闭环以外的人,则只能通过视频等手段与环内的人沟通,绝不能直接进入到闭环。

  这样的措施最早起源于去年的日本东京奥运会。因为像是与外界形成了一个不可见的隔膜,这样的防疫措施被形象地称之为“防疫泡泡”。

  图源:冬奥会官网|闭环中的出租车

  但相比于东京奥运会的“泡泡”,北京的“泡泡”更大、更硬、难度也更高。

  首先,东京奥运会在夏天举办,而冬奥会则必须在冬天。后者温度更低,往往是新冠疫情相对危险的时间。再加上奥密克戎变种来势汹汹,防疫形势更加艰难。

  有研究表明,目前全球范围内每天实际都有上千万的奥密克戎感染新增病例。“泡泡”内安然无事,国门外洪水滔天,大抵如此。

  其次,北京冬奥会是为数不多、比赛场馆横跨三个地级行政区划(北京市区、延庆、张家口)的赛事。而相比东京奥运会的“单向膜”(经过一定的隔离期后也可以自由外出),北京奥运会是双向隔离。在赛事期间,外面的人进不去、里面的人出不来。

  三个区域之间大范围的来回调度,在内环有近3000名运动员,而在全市各个岗位有超过18万保障人员。

  而“冬奥泡泡”阻隔了环内外的人员流动、切断了内外在物理空间上的直接沟通,这对于类似的超级赛事来说,必然面临组织调度上的不小挑战。

  五年“云伏笔”

  如何解决“泡泡”带来的信息传递和组织效率问题?

  奥委会的第一个解决方案就是“上云”。

  北京冬奥会是首届核心系统100%全面上云的奥运会,这在奥运历史上是头一次。

  而这个在疫情期间发挥了重要作用的系统,整个项目的启动却是早在2017年就开始了。

  当年1月份,阿里巴巴云计算团队通过2016年承载了“双十一”流量洪峰的云技术,用了10分钟就部署下了广播级的直播环境,打动了国际奥委会。当年,阿里云顺利被国际奥委会选为全球奥运唯一云服务商。

  紧接着,2017年5月冬奥组委会便开始了奥林匹克“上云迁云”项目。2017年到2018年期间,北京冬奥主数据中心规划并开始提供服务,其主体便是阿里位于张北的超级数据中心。

  “北京冬奥云数据中心”所在地

  在2017年时,奥委会加速上云的决定,主要源自两点考量:

  首先,是转播技术带宽的原因。

  云转播的性能比卫星转播更优。在双十一期间,阿里云每秒扛住了58.3万/笔订单的处理峰值、日处理数据超过1.7EB(1亿TB)。因此,在正常情况下,云转播的带宽比卫星带宽高出一个量级,可以从Mbps/s提升至Gbps/s、甚至TB级别——相当于用一秒钟传输完500部高清电影。

  带宽更高、意味着比赛可转播内容更多、数据更稳定、清晰度更高、角度更丰富。这也是阿里云与奥委会的重点项目——OBS转播云。

  其次,则是绿色奥运的考量。

  传统的转播中心与数据中心,在使用后都会面临拆除、回收的问题。

  以2004年奥运会为例,在奥运会前四、五年,即开始搭建数据中心,建设时间漫长,但仅仅为奥运提供了月余支持,在赛事结束后就拆除了。而为了保障项目稳定性,在主数据中心之外,还设立了备份数据中心和管理网数据中心。两者的使用周期都没有超过半年。

  相比之下,使用云服务中心则可以继续投入社会使用。在奥运结束后,云服务器依然会是整个阿里云数据中心的一个部分,继续为整个环北京的科技产业提供算力和带宽支持。

  这或许是奥委会在转播技术革命中,所做出最正确的一项决定。事实证明,这个五年前做出的转型决定,在疫情期间为奥运会的顺利举办,立下了“大功”。

  以“云”为桥

  除了内外环的管理问题外,疫情给奥运会带来的一个大挑战,便是转播问题。

  在过去,各国的转播电视台需要携带沉重的转播车、大量的技术运维人员、编辑、记者前往奥运现场,团队规模小辄几十人、多则上百。而其中的转播设备、转播车,动辄在15吨重以上,一些位置较远的国家,还需要长时间的跨海运输。

  对于奥运主办方来说,如此大规模的记者团、如果全部放进闭环当中,肯定会带来管理难度和成本的升级。

  而对于各国的转播电视台来说,疫情原本让电视广告业务雪上加霜,如此高昂的转播成本则会直接“劝退”很多中小规模国家的转播电视台。

  但奥运是属于全人类的体育盛会,如果让一些中小地区放弃转播,既不符合奥运精神、对于奥运赛事来说也是一种损失。

  阿里给出的答案,则是与奥林匹克广播电视台合作研发的奥运转播云。

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